La sostenibilidad dejó de ser una conversación circunstancial para convertirse en un eje estratégico dentro del sector bancario venezolano. Así se destacó durante la participación de la Asociación Bancaria de Venezuela en el seminario Perspectivas Sociales 2026: Competitividad en acción: banca responsable, agro del futuro, energía sostenible y alianzas para el desarrollo, organizado por la Alianza Social de VenAmCham.
En representación del sector bancario, moderado por el presidente ejecutivo de la institución, Pedro Pacheco Rodríguez lideró el panel “Capital con propósito: El rol de la banca en el desarrollo”, junto a integrantes del Comité Técnico de Asuntos ASG (Ambiental, Social y Gobernanza): Mercedes Mayo, presidenta del Comité y representante de Bancaribe; María Elena Branger, de Banco Mercantil; y Mariela Cabrera, de Banco Nacional de Crédito (BNC).
Durante su intervención, Pacheco destacó que, contrario a percepciones aún existentes, la sostenibilidad y la rentabilidad son compatibles, resaltando el papel transversal de la banca como canalizador positivo de recursos para el desarrollo económico y social. Asimismo, recordó la incorporación de la sostenibilidad como uno de los ejes estratégicos de la Asociación Bancaria de Venezuela, lo que derivó en la creación del Comité Técnico de Asuntos ASG a finales de 2024.
“Estamos en un momento donde no solo debemos competir, sino más bien coopetir. La sostenibilidad requiere una visión compartida y acciones coordinadas entre instituciones que puedan generar condiciones para la competencia”, señaló.
Uno de los principales hitos compartidos durante el panel fue la Firma de Declaración de Intención con el Sistema de Naciones Unidas en Venezuela, formalizada en el marco del VI Foro de Sostenibilidad Venezuela 2025, la cual abrió un espacio de cooperación orientado a impulsar iniciativas conjuntas en sostenibilidad, educación financiera y asistencia técnica especializada.
Mercedes Mayo explicó que uno de los primeros desafíos identificados por el Comité fue la diversidad de enfoques existentes entre las instituciones bancarias respecto a la sostenibilidad, razón por la cual el trabajo inicial se ha concentrado en fortalecer la formación y establecer una visión común. “Antes de avanzar, necesitábamos hablar el mismo idioma”, expresó, resaltando además la reciente incorporación de la Asociación a espacios regionales de discusión sobre banca sostenible.
En ese contexto, Mayo comentó sobre su reciente participación, como representante de la Asociación Bancaria de Venezuela, en el IV Congreso Latinoamericano de Banca Sostenible e Inclusiva 2026, organizado por la Federación Latinoamericana de Bancos (FELABAN) y la Asociación Bancaria Costarricense, celebrado los días 6 y 7 de mayo en San José, Costa Rica. El encuentro reunió a líderes del sector financiero, organismos multilaterales y especialistas regionales para intercambiar experiencias sobre sostenibilidad, inclusión financiera, gestión de riesgos y oportunidades para el desarrollo de una banca más resiliente e inclusiva, fortaleciendo así la conexión del sector bancario venezolano con las mejores prácticas regionales.
Por su parte, María Elena Branger presentó la hoja de ruta desarrollada junto al Sistema de Naciones Unidas en Venezuela, estructurada en tres pilares: el levantamiento de una línea base para comprender el nivel de avance del sector, la formación continua para fortalecer capacidades y la sensibilización transversal dentro de las organizaciones y el ecosistema financiero.
En ese sentido, Mariela Cabrera enfatizó que la sostenibilidad no puede recaer únicamente en un departamento o área específica, sino que debe incorporarse como parte integral de la cultura organizacional. “Debe formar parte del ADN de las instituciones, involucrando desde la alta gerencia hasta todas las áreas operativas”, afirmó.
Durante el segundo bloque del panel, las representantes compartieron experiencias sobre cómo sus instituciones han evolucionado desde modelos tradicionales de responsabilidad social empresarial hacia esquemas de sostenibilidad integrados en la operación, la estrategia y la toma de decisiones.
Entre los avances presentados, destacaron iniciativas relacionadas con formación y acompañamiento al ecosistema emprendedor, medición de impacto social y ambiental, incorporación de metodologías internacionales, inclusión financiera, gobernanza corporativa y productos alineados con principios sostenibles.
Como cierre, Pedro Pacheco subrayó que la banca venezolana cuenta hoy con ventajas importantes para impulsar este proceso, particularmente gracias a los avances alcanzados en digitalización y bancarización, elementos que también generan impactos positivos desde la perspectiva ASG.
Asimismo, insistió en que el fortalecimiento de capacidades y la educación serán determinantes para acompañar los procesos de transformación económica y adaptación a estándares internacionales. “La sostenibilidad ya no es un tema accesorio; es una conversación estratégica sobre riesgos, oportunidades y construcción de futuro”, concluyó.